Trong nhiều DNNVV của Việt Nam, đầu tư thiết bị (TB) đang chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí nhưng hiệu suất sử dụng TB chưa được quan tâm đúng mức cần thiết và đang gây nên sự lãng phí rất lớn. Những chi phí ẩn thường xuất hiện từ nguyên nhân hư hỏng TB đột xuất vẫn chưa được DN đánh giá hết.

Công tác quản lý TB nói chung và bảo trì TB nói riêng là một trong những việc cần được DN quan tâm hơn nhằm tránh những lãng phí không đáng có.

Việc quản lý TB theo cách hư đâu sửa đó đã gây ảnh hưởng, phá vỡ kế hoạch sản xuất (KHSX).

Do đó, DN cần tổ chức lại bộ máy bảo trì TB nhằm sử dụng hiệu quả nguồn vốn đã được đầu tư cũng như nâng cao hiệu quả hoạt động.

Khi thời gian hư hỏng TB giảm sẽ giúp DN tiết giảm được nhiều chi phí, góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm, thời gian sản xuất (lead time) được rút ngắn, thời hạn giao hàng được đảm bảo – đó chính là những yếu tố góp phần nâng cao uy tín DN.

Khoá đào tạo Bảo trì công nghiệp toàn diện được PMC Việt Nam thiết kế và tổ chức nhằm trang bị cho học viên những kiến thức, công cụ để tổ chức, quản lý và thực hiện công tác bảo dưỡng TB đúng phương pháp, nâng cao hiệu quả sử dụng TB cũng như tăng tính chủ động cho phân xưởng trong công tác KHSX thông qua việc kiểm soát được thời gian ngừng máy, giảm thời gian hư hỏng TB, góp phần tăng năng suất, giảm chi phí sản xuất không đáng có.



Ngày khai giảng: Khoá học được tổ chức trong 2 ngày (tương đương 04 buổi), từ ngày 08-09/06/2019 (Sáng’: 8h30’–12h00’, Chiều: 13h00’ - 16h30’);

Muc tiêu khóa học

Sau khóa học, học viên sẽ:

Có đủ năng lực để đảm nhận vai trò của mình thông qua việc quản lý hiệu quả quá trình sản xuất;

Ứng dụng và thực hành việc tổ chức phân công công việc trong xưởng sản xuất, biết cách triển khai công việc KHSX;

Ứng dụng được các công cụ QL năng suất &chất lượng xưởng SX, biết cách phát hiện, phòng ngừa các lãng phí trong SX;

Được trang bị những kỹ năng làm việc với nhân viên để có thể khai thác và phát huy năng lực của đội ngũ nhân viên, tạo môi trường làm việc hiệu quả.

Đối tượng tham dự

(1). Cán bộ phụ trách công tác quản lý, bảo trì thiết bị;

(2). Cán bộ quản lý sản xuất;

(3). Công nhân/KTV bộ phận cơ điện có kinh nghiệm.

Phương pháp đào tạo

Đào tạo trên nguyên tắc lấy HV làm trung tâm, đi sâu vào giải quyết các vấn đề HV còn vướng mắc hoặc khiếm khuyết trong công tác quản lý, bảo trì TB tại DN mình; kết hợp trang bị kiến thức, thảo luận nhóm, xử lý tình huống thực tế.

Kết thúc khoá học, HV sẽ làm bài thu hoạch áp dụng các kiến thức, công cụ, giải pháp đã được trang bị trong khoá học để xây dựng phương án quản lý TB, lập kế hoạch bảo trì, sửa chữa TB nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất cho DN.

Mọi thông tin vui lòng liên hệ:

TRUNG TÂM ĐÀO TẠO QTHT SẢN XUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG PMC

Tầng 14 – tòa nhà Zen, số 12 Khuất Duy Tiến, Q.Thanh Xuân, Hà Nội

Hotline: (024) 73 033 666/62 782 236

Email: pmcvietnam@pmcvietnam.edu.vn

Website: pmcvietnam.edu.vn