PDA

View Full Version : Ông Nguyễn Ngọc Thủy mạnh tay rót vốn vì yếu tố con người


bomthoithum
28-09-2018, 04:19 PM
Ngoài tiềm năng thị trường, ông Nguyễn Ngọc Thủy đầu tư cho 5 thương vụ trong Shark Tank Việt Nam mùa 2 vì đánh giá cao nhà sáng lập.

Sau 11 tập, Shark Tank Việt Nam mùa 2 đã đạt những con số ấn tượng với 21/33 thương vụ thành công, với tổng số tiền đầu tư lên tới 144,840 tỷ đồng (cả mùa 1 là 116,65 tỷ đồng).

Chỉ xuất hiện trong 4 tập (tập 8 – tập 11), vị “cá mập” khách mời Nguyễn Ngọc Thủy – Chủ tịch Egroup đã mạnh tay đầu tư cho 5/12 start-up tương ứng gần 26 tỷ đồng. Thích lao vào khi người khác từ chối, nên ông liên tục gây bất ngờ bằng những cái bắt tay hợp tác vào phút chót. Đặc biệt, 3/5 thương vụ đều mang yếu tố giáo dục là sở trường của ông.
https://vietnambiz.vn/stores/news_dataimages/menbt/092018/18/19/in_article/1744_41737757_2153371811649774_8814972852332658688 _o.jpg (https://vietnambiz.vn/stores/news_dataimages/menbt/092018/18/19/1744_41737757_2153371811649774_8814972852332658688 _o.jpg)Tổng hợp thương vụ đầu tư của doanh nhân Nguyễn Ngọc Thủy trong Shark Tank Việt Nam mùa 2.
Đầu tư 5 tỷ cho tố chất nhà sáng lập

Talks Café là mô hình kinh doanh (https://vietnambiz.vn/kinh-doanh/khoi-nghiep) cà phê kết hợp dạy học tiếng Anh buổi tối. Tận dụng những quán cà phê chết, dự án là địa điểm học ngôn ngữ chất lượng, linh động với giá rẻ. Bên cạnh đó, nhà sáng lập – Đinh Minh Quyền còn muốn “chơi lớn” khi dự định hợp tác cùng thương hiệu cà phê Highland, Coffee House và gần 500 trường đại học để mở lớp.

Đánh giá ý tưởng Talks Café không đặc biệt nhưng ông chủ Apax Leaders vẫn quyết định xuống tiền 5 tỷ đồng (cao hơn mong đợi của start-up 3 tỷ đồng). Ông khẳng định ông đầu tư vì tố chất nhà sáng lập đặc biệt.

“Tôi nhìn thấy ở Minh Quyền sự tâm huyết, tầm nhìn, đam mê ngành giáo dục tiếng Anh. Bạn còn thể hiện sự thông minh trong cách tiếp cận, trả lời thấu đáo mọi câu hỏi phản biện từ nhà đầu tư. Hơn nữa, tôi từng ấp ủ làm mô hình tương tự để mang lại môi trường học ngoại ngữ tiện ích, giá cả hợp lý”, ông tiết lộ.
https://vietnambiz.vn/stores/news_dataimages/menbt/092018/18/19/in_article/1746_39880802_2137642293222726_7947427486181097472 _o.jpg (https://vietnambiz.vn/stores/news_dataimages/menbt/092018/18/19/1746_39880802_2137642293222726_7947427486181097472 _o.jpg)Đinh Minh Quyền (bên phải) - nhà sáng lập Talks Café trong Shark Tank Việt Nam tập 8.
Bống Chè Bưởi – thương vụ phi lợi nhuận

Bắt đầu kinh doanh vào năm 7 tuổi, Nguyễn Hoàng Bảo Ngọc tận dụng thời gian rảnh để bán chè bưởi qua mạng xã hội. Ban đầu, em bán khoảng 20 cốc mỗi ngày cho hàng xóm, bạn đồng nghiệp của bố mẹ. Sau 4 năm, số lượng đơn hàng tăng lên 100 cốc/ ngày.

Với tâm huyết của người làm giáo dục, “shark” Thủy rót vốn 200 triệu đồng cho 20% cổ phần Bống Chè Bưởi. Ông tiếp tục trao học bổng 500 triệu đồng trong 5 năm giúp Ngọc học tiếng Anh, tư duy lãnh đạo. Em cũng sẽ trở thành đại sứ thương hiệu Apax Leader.

Chia sẻ lý do đầu tư, doanh nhân nói rằng, Bống Chè Bưởi nổi bật bởi nhà sáng lập. Bảo Ngọc nhỏ tuổi mà trí tuệ, chững chạc, tự chủ hơn người. Đây là trường hợp điển hình trong nền giáo dục ủng hộ con cái khởi nghiệp từ sớm. Cách sống có mục đích, hoài bão rất đáng để người khác học hỏi. Gạt mục đích lợi nhuận sang bên, ông muốn nhìn thấy bé Bống thành công, tạo nhiều giá trị trong tương lai và truyền cảm hứng cho bạn nhỏ của Apax Leader nói riêng và trên cả nước nói chung.
https://vietnambiz.vn/stores/news_dataimages/menbt/092018/18/19/in_article/1750_40197108_2142877506032538_1688696405377417216 _o.jpg (https://vietnambiz.vn/stores/news_dataimages/menbt/092018/18/19/1750_40197108_2142877506032538_1688696405377417216 _o.jpg)Nguyễn Hoàng Bảo Ngọc - nhà sáng lập thương hiệu Bống Chè Bưởi trong Shark Tank Việt Nam tập 9.
Sở hữu 80% cổ phần Pema nhận nhiều ý kiến trái chiều

Pema là thương hiệu chay dùng nguyên liệu trên vùng núi cao. Không gian nhà hàng đậm đà bản sắc văn hóa Phật giáo Mật Tông giúp thực khách thưởng thức món chay ấm cúng, thanh tinh, đủ chất dinh dưỡng, tốt cho sức khỏe.

Dù 4 nhà đầu tư không xuống tiền vì Pema mới khai thác 1% công suất, nhưng Ngọc Thủy vẫn rót 3 tỷ đồng cho 80% cổ phần. Ông tin tiềm năng thị trường ăn chay vô cùng lớn nhưng đang ở thời điểm khởi đầu.

Sau khi thương vụ phát sóng, nhiều khán giả cho rằng ông Thủy đã “nuốt” start-up vì con số 80% cổ phần quá lớn. Tuy nhiên, vị “cá mập giáo dục” khẳng định, ông đang đầu tư cho nhà hàng của mình, còn quyết định rót vốn vào dự án vì muốn Hoài quản lý thương hiệu đó.

“Lâm Hoài rất đam mê nhưng thiếu kiến thức, suy nghĩ kinh doanh. Mô hình kinh doanh ban đầu bằng vốn tự có chưa tới tầm, sai địa điểm nên khó thành công. Mặt khác, tôi luôn dự định mở chuỗi nhà hàng chay từ lâu nhưng chưa tìm được người đủ yêu thích để thực hiện. Do đó, tôi định giá 3 cửa hàng tại Yên Bái, Thái Nguyên, Hà Nội 10% và thêm 10% động lực làm việc cho bạn. Nhà sáng lập rất biết mình biết người, muốn nhìn thấy Pema thành công hơn số lượng cổ phần cao nên đã đồng ý để tiếp tục niềm đam mê”, ông Thủy bình luận.
https://vietnambiz.vn/stores/news_dataimages/menbt/092018/18/19/in_article/1754_40848412_2147259722260983_2904883929305579520 _o.jpg (https://vietnambiz.vn/stores/news_dataimages/menbt/092018/18/19/1754_40848412_2147259722260983_2904883929305579520 _o.jpg)Lâm Hoài - cô chủ nhà hàng chay Pema trong Shark Tank Việt Nam tập 10.
Mảnh ghép còn thiếu của Apax Leaders

Muốn loại bỏ nạn “cắm mặt vào điện thoại”, 3 chàng trai Vương Chí Nhân, Nguyễn Như Huy, Nguyễn Cảnh Lịch sáng lập trò chơi nhập vai thực tế We Escape. Công ty gọi vốn nhằm mở rộng dịch vụ tại địa điểm tổ chức teambuilding (xây dựng đội ngũ) và hợp tác cùng trường học để đưa yếu tố lịch sử, địa lý, vật lý vào phòng chơi.

Hướng tới xây dựng hệ sinh thái giáo dục, Ngọc Thủy nhận ra We Escape là mảnh ghép Apax Leaders còn thiếu. Dự án mang đến phương thức giải trí, phát triển trí tuệ qua giải đố thú vị. Ông nhận định, phân khúc thị trường trò chơi tập thể trí tuệ tích hợp yếu tố giáo dục còn sơ khai, nhiều đất trống. Ngoài ra, sự nhiệt huyết, sáng tạo, quyết tâm của 3 nhà sáng lập đã thuyết phục ông xuống tiền 5 tỷ đồng đổi lấy 36% cổ phần.
https://vietnambiz.vn/stores/news_dataimages/menbt/092018/18/19/in_article/1752_40797643_2147260348927587_4434032238190919680 _o.jpg (https://vietnambiz.vn/stores/news_dataimages/menbt/092018/18/19/1752_40797643_2147260348927587_4434032238190919680 _o.jpg)Vương Chí Nhân, Nguyễn Như Huy, Nguyễn Cảnh Lịch - 3 người đồng sáng lập We Escape trong Shark Tank Việt Nam tập 10.
Đầu tư 12 tỷ đồng vì hợp “khẩu vị”

Magic Book là nền tảng kết hợp công nghệ với đồ chơi đầu tiên, duy nhất tại thị trường Việt Nam, Châu Á. Chính thức ra mắt cuối năm 2017, Magic Book đang phát triển 5 dòng sản phẩm, bao gồm tập vẽ, học tiếng Anh, học tiếng Việt, phát triển tư duy, xếp hình sáng tạo. Hệ thống đồ chơi giúp bé 3 – 15 tuổi vừa học tập vui chơi vừa sử dụng thiết bị an toàn.

4/5 doanh nhân “lắc đầu” do sản phẩm giải quyết vấn đề thiết yếu chưa tới tầm. Ngược lại, ông chủ Apax Leaders cố gắng khai thác lợi thế từ start-up. Cuối cùng, ông không tiếc tay xuống tiền 500.000 USD, trong đó 200.000 USD đổi lấy 30% cổ phần và 300.000 USD trái phiếu chuyển đổi.

“Công nghệ là yếu tố truyền tải giáo dục, tạo ra hứng thú trong học tập, rèn luyện trí tuệ. Hướng đi giáo dục ứng dụng công nghệ rất khả thi. Tôi cũng ấn tượng với năng lực công nghệ, sự từng trải, quyết tâm của nhà sáng lập Bùi Quang Huy”, ông bày tỏ quan điểm.
https://vietnambiz.vn/stores/news_dataimages/menbt/092018/18/19/in_article/1756_41556871_2151636861823269_7490975035025260544 _o.jpg (https://vietnambiz.vn/stores/news_dataimages/menbt/092018/18/19/1756_41556871_2151636861823269_7490975035025260544 _o.jpg)Bùi Quang Huy - người sáng lập Magic Book trong Shark Tank Việt Nam tập 11.
Chủ tịch Egroup nói thêm, start-up tham gia Shark Tank năm này có nhiều ý tưởng khả thi, kinh nghiệp đứng trước nhà đầu tư. Nên tỷ lệ cam kết đầu tư, thành công thẩm định doanh nghiệp sẽ cao hơn mùa trước.