giapnv1994
18-06-2016, 11:01 AM
Nội dung định giá bán nội bộ
Đối với bất kỳ một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nào, khi xây dựng giá bán điều thông qua kế toán trọn gói (http://quocluat.vn/dich-vu-ke-toan/dich-vu-ke-toan-cho-doanh-nghiep) và phải tuân theo cơ sở pháp lý của Nhà nước, cơ quan chủ quản, ... Lấy ví dụ cụ thể, theo Điều lệ tổ chức và minh họa hoạt động của Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (Vinacomin) được Chính phủ phê duyệt theo NĐ 418/CP ngày 21/3/2011, tại Điều 1 đã ghi:
- "Quyền chi phối của Vinacomin" là quyền của Vinacomin (với tư cách là Công ty mẹ nắm giữ cổ phần chi phối hoặc vốn góp chi phối, hoặc nắm giữ quyền khai thác tài nguyên khoáng sản, hoặc nắm giữ bí quyết công nghệ, thương hiệu, thị trường của công ty con) quyết định đối với Điều lệ minh họa hoạt động, nhân sự chủ chốt, tổ chức quản lý, thị trường, chiến lược kinh doanh, định hướng đầu tư và các và các quyết định quan trọng khác của công ty con theo Điều lệ của công ty con hoặc theo thỏa thuận giữa Vinacomin với công ty con đó.
-"Thị trường nội bộ Tập đoàn" (sau đây gọi là "thị trường nội bộ") là thị trường cung ứng (mua và bán) các sản phẩm và dịch vụ nội bộ Tập đoàn, giữa Vinacomin với các công ty con, các đơn vị sự nghiệp, các công ty liên kết, các công ty tự nguyện liên kết và giữa các công ty con, các đơn vị sự nghiệp, các công ty liên kết và các công ty tự nguyện tham gia liên kết với nhau.
Vinacomin với nhiều đơn vị thành viên, nên giải quyết tốt mối quan hệ giữa Vinacomin với các đơn vị thành viên luôn được coi là một khâu quan trọng quyết định hiệu quả sản xuất kinh doanh của Vinacomin. Mối quan hệ đó luôn luôn biến động, đòi hỏi sự đổi mới không ngừng, trong đó việc minh bạch hoá, rành mạch hóa, cụ thể hóa trách nhiệm và quyền hạn, quyền lợi của Vinacomin và các công ty thành viên là vấn đề then chốt.
-"Kế minh hoạch phối hợp kinh doanh trong Tập đoàn" (sau đây gọi là kế minh hoạch phối hợp kinh doanh") là kế minh hoạch phối hợp hành động để khai thác tối đa năng lực, lợi thế của mỗi đơn vị, khai thác có hiệu quả thị trường nội bộ nhằm đạt được mục tiêu chiến lược của Tập đoàn và hiệu quả chung cao nhất nhưng không làm tổn hại đến lợi ích của các đơn vị tham gia. Việc tham gia thực hiện kê minh hoạch phối hợp kinh doanh được thực hiện bằng hợp đồng kinh tế giữa các đơn vị tham gia".
Với cơ chế quản lý từ mối quan hệ hành chính cấp trên, cấp dưới sang mối quan hệ như là các đối tác kinh doanh theo quan hệ hợp đồng kinh tế, chuyển từ mệnh lệnh thành những cam kết trong các hợp đồng phối hợp kinh doanh, mà trong đó quy định nghĩa vụ, quyền lợi của công ty mẹ và các công ty con là một vấn đề cần thiết.
Vinacomin với tư cách là đại diện chủ sở hữu vốn ngân sách nhà nước, chủ sở hữu tài nguyên, được Nhà nước giao vốn, tài nguyên và có quyền giao vốn ngân sách cho các đơn vị thành viên. Muốn bảo tồn và phát triển vốn đòi hỏi Vinacomin phải có những chính sách, cơ chế quản lý phù hợp, một trong những vấn đề đó là giao vốn cho các đơn vị thành viên, đồng thời có những hợp đồng cam kết để bảo toàn và phát triển vốn của các đơn vị thành viên.
Vinacomin được Nhà nước giao quản lý và sử dụng nguồn tài nguyên trữ lượng than, bôxít và các khoáng sản khác theo quy định của pháp luật. Trên cơ sở nguồn lực như điều kiện tài nguyên khoáng sản, công nghệ, nhân lực và một khoản chi phí có hạn định có thể gọi là chi phí theo định mức, đòi hỏi đơn vị thành viên phải đảm bảo khai thác có hiệu quả nhất nguồn tài nguyên đã được giao, thống kê qua dịch vụ kế toán chuyên nghiệp (http://quocluat.vn/dich-vu-ke-toan/dich-vu-ke-toan-cho-doanh-nghiep) .
Đối với bất kỳ một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nào, khi xây dựng giá bán điều thông qua kế toán trọn gói (http://quocluat.vn/dich-vu-ke-toan/dich-vu-ke-toan-cho-doanh-nghiep) và phải tuân theo cơ sở pháp lý của Nhà nước, cơ quan chủ quản, ... Lấy ví dụ cụ thể, theo Điều lệ tổ chức và minh họa hoạt động của Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (Vinacomin) được Chính phủ phê duyệt theo NĐ 418/CP ngày 21/3/2011, tại Điều 1 đã ghi:
- "Quyền chi phối của Vinacomin" là quyền của Vinacomin (với tư cách là Công ty mẹ nắm giữ cổ phần chi phối hoặc vốn góp chi phối, hoặc nắm giữ quyền khai thác tài nguyên khoáng sản, hoặc nắm giữ bí quyết công nghệ, thương hiệu, thị trường của công ty con) quyết định đối với Điều lệ minh họa hoạt động, nhân sự chủ chốt, tổ chức quản lý, thị trường, chiến lược kinh doanh, định hướng đầu tư và các và các quyết định quan trọng khác của công ty con theo Điều lệ của công ty con hoặc theo thỏa thuận giữa Vinacomin với công ty con đó.
-"Thị trường nội bộ Tập đoàn" (sau đây gọi là "thị trường nội bộ") là thị trường cung ứng (mua và bán) các sản phẩm và dịch vụ nội bộ Tập đoàn, giữa Vinacomin với các công ty con, các đơn vị sự nghiệp, các công ty liên kết, các công ty tự nguyện liên kết và giữa các công ty con, các đơn vị sự nghiệp, các công ty liên kết và các công ty tự nguyện tham gia liên kết với nhau.
Vinacomin với nhiều đơn vị thành viên, nên giải quyết tốt mối quan hệ giữa Vinacomin với các đơn vị thành viên luôn được coi là một khâu quan trọng quyết định hiệu quả sản xuất kinh doanh của Vinacomin. Mối quan hệ đó luôn luôn biến động, đòi hỏi sự đổi mới không ngừng, trong đó việc minh bạch hoá, rành mạch hóa, cụ thể hóa trách nhiệm và quyền hạn, quyền lợi của Vinacomin và các công ty thành viên là vấn đề then chốt.
-"Kế minh hoạch phối hợp kinh doanh trong Tập đoàn" (sau đây gọi là kế minh hoạch phối hợp kinh doanh") là kế minh hoạch phối hợp hành động để khai thác tối đa năng lực, lợi thế của mỗi đơn vị, khai thác có hiệu quả thị trường nội bộ nhằm đạt được mục tiêu chiến lược của Tập đoàn và hiệu quả chung cao nhất nhưng không làm tổn hại đến lợi ích của các đơn vị tham gia. Việc tham gia thực hiện kê minh hoạch phối hợp kinh doanh được thực hiện bằng hợp đồng kinh tế giữa các đơn vị tham gia".
Với cơ chế quản lý từ mối quan hệ hành chính cấp trên, cấp dưới sang mối quan hệ như là các đối tác kinh doanh theo quan hệ hợp đồng kinh tế, chuyển từ mệnh lệnh thành những cam kết trong các hợp đồng phối hợp kinh doanh, mà trong đó quy định nghĩa vụ, quyền lợi của công ty mẹ và các công ty con là một vấn đề cần thiết.
Vinacomin với tư cách là đại diện chủ sở hữu vốn ngân sách nhà nước, chủ sở hữu tài nguyên, được Nhà nước giao vốn, tài nguyên và có quyền giao vốn ngân sách cho các đơn vị thành viên. Muốn bảo tồn và phát triển vốn đòi hỏi Vinacomin phải có những chính sách, cơ chế quản lý phù hợp, một trong những vấn đề đó là giao vốn cho các đơn vị thành viên, đồng thời có những hợp đồng cam kết để bảo toàn và phát triển vốn của các đơn vị thành viên.
Vinacomin được Nhà nước giao quản lý và sử dụng nguồn tài nguyên trữ lượng than, bôxít và các khoáng sản khác theo quy định của pháp luật. Trên cơ sở nguồn lực như điều kiện tài nguyên khoáng sản, công nghệ, nhân lực và một khoản chi phí có hạn định có thể gọi là chi phí theo định mức, đòi hỏi đơn vị thành viên phải đảm bảo khai thác có hiệu quả nhất nguồn tài nguyên đã được giao, thống kê qua dịch vụ kế toán chuyên nghiệp (http://quocluat.vn/dich-vu-ke-toan/dich-vu-ke-toan-cho-doanh-nghiep) .